近年来，工商银行潍坊分行不断丰富党委巡察信息来源，融合完善巡前、巡中和巡后的各方监督合力，充分发挥巡察领导小组作用，通过信息共享、方法互通、力量互助、成果共用，把贯通融合要求落实到巡察各个环节，推动巡察监督与纪检监督、党内其他监督、业务监督的互通互融，实现巡察工作规范与质量同步提升。
强化信息共享，形成思想共识。巡察前，结合巡察重点内容、全行中心工作和被巡察机构特点，提前拟定非现场调阅资料清单，由各相关专业协助提供全行和被巡察机构党建与人员基本信息、经营情况及对比数据、资产质量和不良处置情况、人员管理和风险防控情况、内外部审计审查及违规违纪信息等，供巡察组提前介入了解情况、圈定重点。
强化重点落实，加强统筹协调。会商办公室、信贷、财务、人力等部门围绕巡察重点，强化共同参与、同抓共管的思想意识，共同汇集近年来专业发现问题和易发风险环节，提供问题线索、信访举报、督查考核情况，为巡察组提供重点方向指引，为巡察精准发现问题找到切入点和突破口。
强化会诊互通，落实配合责任。各专业除将各自业务骨干推荐纳入市行巡察人才库，为巡察提供人力支持、专业业务支持外，组织部还将新提任年轻干部纳入巡察锻炼计划，有步骤地推荐新提任干部、后备骨干等参与巡察，提升综合能力。同时针对巡察中发现的个别问题，建立各专业专家支持与协作配合机制机制，及时与相关专业部门征求政策依据支持、专业规范咨询，加强本行面上情况掌握和上级专业部门贯彻要求的了解，推动拓宽发现问题渠道，更加精准的界定、研判问题性质，确保巡察发现问题有章可循。
强化成果共用，形成监督合力。对巡察发现的普遍性、系统性问题，由巡察组整理系统性问题清单，向有关专业和分管行长提出系统对照整改建议，开展专项治理和系统整改；对制度机制方面的问题，提出完善机制建议，并按时反馈完善结果。对发现的重点难点问题、群众诉求问题形成意见建议向党委重点汇报并按党委要求移交对口部门重点改进化解，纪检、信访部门重点跟踪督办，督促加强重点领域问题整改，推动巡察监督与其他监督同向发力、同频共振、同步增效，实现“1+1>2”的监督效果。
