近日,工行长治高新区支行召开了运管质效提升会,紧密结合工作实际从学习培训入手,加强业务运营风险管理,降低业务运营风险事件的发生,提升运营管理工作质效。
以提高员工的风险防范意识为重点。风险事件发生,或多或少的说明了核算质量存在着缺陷,这种缺陷以后极易与客户引发经济纠纷,给客户或银行一方造成资金损失,员工要深刻认识风险事件的危害性,高度重视风险事件防范工作。银行经营的是货币,是高风险行业,风险防范、风险管理必须放在工作、营销、经营的首位,在员工中深刻阐明做好防范风险事件促进业务发展的重要性,转变观念,统一思想,增强员工认真执行各种规章制度,提高业务核算质量,防范风险事件发生的认同感和责任感,提高员工防范风险事件重要性认识。
以加强业务规章制度学习为切入点。通过部门会议、周会、晨会等多种形式,一方面组织员工学习新业务新知识和各种规章制度,熟练撑握各类业务操作存在的风险环节、风险点、控制措施;另一方面通报学习每周风险事件清单、每月业务运营风险管理情况通报和责任认定,认真分析原因风险事件产生原因。对本单位发生的风险事件苗头,从事件的始端到末端各个环节进行梳理查找原因,举一反三进行剖析防止同类问题再次发生。对各类监督检查查出的风险问题通报, 结合工作实际,认真分析风险事件差错形成的原因,产生的过程,存在的问题,可能引发的后果和损失,做到自查自究,不断总结经验,对照规章制度查找差距引以为戒,严防屡查屡犯风险事件产生。促进和提醒员工对各类规章制度的深入了解和掌握,加强了风险防范意识,提升了防范风险的水平。
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