工行唐山唐钢支行重视纪检监督工作,把纪检工作与当前业务发展紧密结合起来,做到监督不空泛,警示要及时,有的放矢,针对性强,充分发挥监督作用,保障支行健康发展。
一、重视业务营销监督。该行强化对员工的营销监督,加强行为管控,做好警示教育,把营销工作与员工行为规范管理有效统一起来。一是组织开展重点排查。支行组织对重点岗位关键人员开展检查,重点关注理财室等服务区域,查看员工是否有违规行为等。二是开展违规经商办企业排查,对新入职的员工补签“不参与违规投资经商办企业”承诺书。支行开展自查,对于员工注册企业、投资持股、实际经营、担任职务、在外兼职等违规行为进行查漏补缺地排查,有针对性地排查。
二、重视作风建设监督。一是加强领导干部作风监督,监督和提示各部门网点负责人落实主体责任、管理责任和监督责任,加强自我监督和相互监督,提高员工廉洁意识和自我约束能力,提高反腐倡廉深度。二是督促管理人员履职尽责,坚决纠治“四风”。三是狠抓重要时间节点廉洁提醒和监督,通过多种方式,及时提要求、明规矩。四是深入广泛开展廉洁从业学习教育,引导全体党员干部端正廉洁从业观念,坚定初心。五是认真开展离任审计监督,该行本季有离任的行长,通过离任审计监督,让领导干部来得清楚,走得清白。营造风清气正的良好氛围。
三、重视新政策落实监督。个金、办公室、市场部人员下沉,重点教育员工要认识到以人民为中心发展理念要体现在金融上,一方面要对外服务客户,立足区域金融资源禀赋,精心谋划、找准切入点,另一方面要对内关心关爱员工、为员工服务,提升员工满意度,激发队伍活动和动力,形成经营增效、员工增收良性互促良好局面。
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