工行淮安洪泽支行认真总结2023上半年度内控合规工作，分析内控合规工作存在的薄弱环节，行长为全行员工开展了一场支行格长专题合规授课，积极构筑内控合规长效机制，着力提升支行基础管理水平。行长从支行管理者角度出发，聚焦格长履职中的重点、难点、痛点，并列举了近年来洪泽支行格长履职过程中发现员工出现的违规行为，强调加强合规建设就是保障金融安全，通过不断优化完善内控合规管理体系，提升相关工作成效，进而推动该行内控合规健康可持续发展。
一、强化制度保障作用。该行不断加强内控管理，把制度建设摆在突出位置，确保行内各项制度、监管要求落地生根，确保各项工作有章可循、有规可依，让依法决策、按章办事、合规操作根植于员工意识中。
二、扎实开展专项整治。该行切实整治有章不循、违规操作、履职不到位现象，增强员工风险防范意识和自我保护意识，严格按流程规范操作，避免出现内部控制层层失效的情况，为业务持续健康发展创造良好条件。
三、压实合规主体责任。该行遵循合规主体责任人人有责的原则，将人管住、将钱看住，深化“人人都是唯一一道防线、人人都是最后一道防线”理念，将内控合规主体责任牢牢扛在肩上，不碰内控红线，守牢合规底线。
四、强化问题系统整改。该行将问题的发现与整改作为内控合规管理的重要抓手，既重视问题发现，更要重视问题整改，所有发现的违规问题纳入闭环管理，认真剖析问题发生的原因，构建系统整改长效机制，切实避免屡查屡犯。
除此之外，该行还结合具体案例，为全行员工讲述违规行为带来的不良后果，希望全行员工能够强化自身内控管理素质，敲响合规警钟，做到“知敬畏、存戒惧、守底线”，提高全员合规意识。
