省行吴珊副行长一行到建行长沙河西支行进行工作调研

  19日上午，省行副行长在省行渠道与运营管理部、财务会计部及机构业务部负责人陪同下，到长沙河西支行开展网点综合竞争力工作调研。

  在调研座谈会上，河西支行主要负责人行长作了工作汇报，其他班子成员作补充发言，部分部门和网点负责人代表就相关工作提出需求与建议。省行渠道与运营管理部、财务会计部及机构业务部负责人分别就条线工作进行了答疑和提示。省行副行长与大家进行了深入座谈，对河西支行近年来的工作成绩表示充分肯定，并以问题为导向，就河西支行下阶段工作提出几点要求：

  一是统筹推进发展规划，在网点综合竞争力方面见成效。结合支行业务发展特点与河西片区资源优势，加大力度，加快进度制定网点发展规划方案。贯彻落实优质服务年活动，尽快出台方案与措施。用好机制，加快网点分类分级转化落地。二是积极践行新金融，在数字化经营方面见成效。战略布局的先行一步也就决定了业务发展，结合河西行的实际，从融资融智方面打造数字化经营能力，通过搭平台、建生态，加强条线联动，把每个对公项目做出对应的生态圈。巧用数字化经营，在线上的发展动能方面去寻找新的增长点，把平台和线上经营有机结合。三是夯实综合服务功力，在价值创造方面见成效。坚持综合定价、量价平衡，市场导向、主导市场，敢定价、善于定价，要回归本源，既要充分考虑解决客户痛点和难点，也要找准自身发展着力点，统筹兼顾好业务发展和价值创造。通过创新的产品及服务来带动中收增长，推进中间业务提质增效。

  随后，省行副行长到河西支行营业部、西京支行、黄兴中路支行开展现场调研，看望慰问网点一线员工。