近日,工行保定分行召开运行管理专业年中工作会议,运行管理部、现金中心、账务管理中心负责人对下一步重点工作分别进行具体安排。最后,该行高级经理就全面做好运管专业条线工作提出要求。
一是深化运行管理工作认识。要进一步提高对运行管理工作的重视程度,清晰认识到运行管理工作是业务发展的基础和保障,充分发挥强大支撑作用,把提升运行效率、运行质量和运行风险防控各项工作做实、做细,为支行业务发展搭建平台、拓宽渠道。
二是切实加强业务运营管理。通过深入研究制度流程,寻求有利解决措施,提升客户和网点员工体验。要加强对关键领域、重点环节的管理,特别是在风险管控上应持之以恒、常抓不懈。
三是强化治理措施,落实履职责任。要强化网点负责人正职、副职、单位账户业务受理人员等网点重点岗位人员学习、培训管理,提升重点岗位人员的业务处理能力,切实推动支行业务稳健高质量发展。
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