为进一步提高支行营业贡献及中间业务收入，工行大同迎泽街支行通过制定措施、明确目标、加大考核，夯实客户基础，持续加快推动“e分期”业务发展，打造e分期业务发展新动能。
营造氛围，落实培训到位。该行积极贯彻上级行有关工银e分期产品推广活动的精神，落实产品推广的相关措施，积极开展工银e分期产品再学习再更新的培训活动，针对产品的最新特点、优势及申请流程用生动鲜明的案例表现出来，组织大家现场体验，不论年轻员工还是中年员工，保证每个人都能操作，会操作，营造出人人懂，人人会，人人能营销的氛围，有力推动了工银e分期产品的营销活动。
立足网点，宣传力度到位。该行立足网点为营销主阵地，通过网点张贴宣传海报、发放宣传折页等方式，点突出价格低、期限长、免抵押、免担保、手续简便、实时到账等特点；重在宣传业务的同时，还积极向客户推荐家装、购车、旅游、婚庆等大额消费场景；依托“阵地化+场景化”双重渠道，加大e分期业务的推广宣传，实现e分期业务规模不断扩大。
挖掘存量，精准服务到位。该行紧抓优质客户群，对现有存量优质客户，进行严格筛选并进行电话回访，统一精准的营销话术，将定制分期、现金分期的迅速、便捷、高额的优势发挥出来，并根据客户的需求进行精准营销。另外，该行还积极拜访企事业单位，对公积金缴存客户进行营销宣讲，对有意愿的客户当场办理，服务精准，节约客户时间，赢得客户一直好评。
积极外拓，营销措施到位。该行以白名单客户及信用卡客户作为重点目标客户群，对优质企业客户和优质个人客户进行梳理，对清单内已有预审批额度的客户，上门开展幸福分期卡、幸福e分期职场营销。结合大额消费场景开展定向营销，通过外拨电话及厅堂微沙龙等营销方式开展“线上+线下”全覆盖的营销宣传，重点客户进行上门营销。将优质客户名单做出整理，在每日外拨提醒客户积分兑换的同时向客户介绍该行e分期业务，将客户被动认知变为主动营销，提高营销效率。
