为延续2023年上半年积极营销势头,保持全员充足干劲,工行长治潞矿支行积极打造“优质服务+高质营销”双提升工作环境,稳步提升网点综合竞争力。
一是积极落实部署,强化服务意识。长治潞矿支行积极贯彻落实上级行相关工作安排,于每日晨夕会时间持续组织全员学习服务规范,强化服务意识,强化服务工作相关要求,把服务工作作为一项重要工作来抓,并及时强调服务重点及相关业务变化,通过业务知识学习,提升业务办理效率,对于等耗时长、流程复杂的业务,更加注重提高业务办理熟练度。
二是提高合作意识,增强业务能力。潞矿支行利用晨会、夕会时间传达分行指示,明确当季、当月、当周、当日任务指标,细化各员工的职责,安排员工间相互配合轮换以解决人手不足的问题。鉴于新大学生刚入行的实际情况,安排运营主管及有经验的客服经理进行指导,保证客户业务准确性的同时,帮助新员工快速学习业务、熟练操作。
三是严肃服务纪律,提升营销质量。进一步强化服务底线管理,明确服务红线,严格执行网点服务“十严禁”。通过提升服务进一步打造高质量营销,提高客户对我行认可度。
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