工行长治汇通支行明确经营工作重点 确保三季度经营工作扎实推进

   三季度，工行长治汇通支行在认真学习市分行7月份工作推进会及闫行长讲话精神基础上，围绕市分行相关要求精神，结合支行发展实际，进一步调整工作思路，找准发展着力点，实现对各项经营业务的扎实推进。

   1.继续深入扎实开展竞赛活动。要紧紧围绕市分行明确的2023年度KPI考核方案及下发的2023年度支行经营计划，坚持以“发展为目标，价值为核心，贡献为依据”的绩效考核为原则，在总结一、二季度绩效考核办法基础上，进一步修订支行考核奖励办法，继续对每个产品实行明标明价格,提高挂钩的比例，进一步推动综合营销竞赛活动的开展。

   2.突出重点大力发展新客户和新业务。 一是做好公司贷款等整合营销和维护，增加我行贷款份额，提高对我行综合贡献度。二是继续突出对重点目标客户的跟进维护，要整合网点资源力量，组建灵活有效的跟进营销服务团队，实现对重点目标客户的全方位接触和积极跟进，通过深入接触和全方位拓展营销，最大限度实现与重点目标客户的全方位合作，提升客户的综合贡献度；三是维护好对我行综合贡献度高的优质客户。坚持做好大户联系制度，维护好我行系统存量大户，提升优质客户对我行的忠诚度和贡献度。

   3.强化内控基础管理  促进健康合规经营  一是强化全员学习，夯实业务基础。强化针对全员特别是一线员工、客户经理等关键岗位的不间断全方位持续专题学习，进一步强化员工业务操作的风险意识和对风险点把握控制能力。二是强化日常管理，各级管理人员要带头积极履职，带头把工作干好干到实处，达到事半功倍的效果，进而带动全员不断提高个人的履职责任意识。从而在全行营造严守风险底线，杜绝违规操作，促进全行健康合规经营的良好氛围。