2023年二季度,工行长治汇通支行营业厅全员在支行领导带领下立足网点,精细服务,围绕客户需求,锐意营销,为支行持续健康经营发展做出了积极贡献。三季度,在充分总结以往工作经验基础上,汇通支行持续围绕“勤营销、优服务、严内控”三个维度扎实有序开展工作,不断提升网点营销服务水平。
1.立足营销维度,打造品牌营销平台 继续深入强化全员营销,充分利用晨夕会、专业集中学习、微信交流园地等渠道加强专题学习,同时积极邀请专业部门现场讲解普惠产品、信用卡、个人贷款等产品,进一步提高员工对营销产品的熟悉认知度,进而为全员营销打好基础;加大外拓营销力度,同时立足柜台进一步优化服务流程,提高服务效率,提升客户对我行产品服务的认可度。
2.立足服务维度,打造亲情关爱网点 首先是定期不定期组织员工学习市分行通报服务案例,特别是客户存在服务异议案例,进而有针对性地对相关服务流程不断改进优化,切实提升客户对我行服务的满意度;其次是强化日间服务管理,从大堂经理、窗口柜台、自助机具多角度入手,加强对到店客户的细致观察和及时跟进服务,特别是给予老年客户重点关注和温馨关爱提醒,切实避免因服务不到位引发的客户不满和纠纷。
3、立足内控维度,严格规范合规经营 积极开展日常自查工作,落实上级行要求做好数据信息采集、相关报表报送等日常工作。同时在日常工作中引导网点负责人、前台审核人员、窗口柜员、大堂经理各岗位人员严格规范履职,确保日常服务营销行为合规规范。
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