为持续推进合规文化的深入建设,按照中国工商银行总行的“一年一个主题,一年一个台阶”的工作安排与指示,工行淮安洪泽支行根据总行及省市行的合规文化要求及工作指示开展“支行格长专题合规”授课活动,深入讲解合规文化要求,积极引用实例,持续敲响警钟,不断提高员工的对风险的判断与处理能力,持续提升支行网点的合规文化软实力,为支行可持续发展保驾护航。
一、讲解合规文化,坚守十大禁令。以实例为样本,以理论为准绳,该行格长从理论到实例,详细解读合规文化内涵,明确高危红线,并根据省市行要求,完善相应的宣传教育。要求网点格长及其相关部门的负责人利用晨夕会时间传达会议要求及文件精神,将合规文化建设工作渗透到每一个工作环节,切实筑牢全行员工底线意识和合规理念,坚守十大禁令,严守工作底线,实现支行发展新台阶。
二、聚力风险规避,早日排焦解患。自2023年以来,银保监等监管机构针对银行业及其从业人员下发罚单及罚款金额相较于去年同期呈上升趋势,监管态势呈持续加强。该行格长从“VIS系统”及大数据等多个方面出发,以案例展示的形式提醒员工要注意合规操作,避免风险。对于暴露出的问题要早报告早解决,对于没有目前没有发现的风险的要多排查多思考,积极落实“有则改之无则加勉”的工作要求,让支行的合规文化迈上新台阶,展现新风貌。
三、搭建经验共享平台,完善内控机制。随着业务的逐步扩大及错综复杂的社会情况,该行格长提出搭建经验共享平台,各网点格长可以结合自己的实际情况和总结相关经验,对一些情况进行经验分享,提高网点与网点间的交流频率,打破信息壁垒,进一步提高网点格长对突发事件的判断能力与解决能力,保证网点在新变化下迎来新突破。其次是取长补短,各网点相互学习经验,依托实际情况,开展合规检查,完善考核机制,遏制违规行为,实现合规文化发展的新突破。
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