工行长治高新区支行积极探索建立案件防范“责任、教育、预警、防控、监督、奖惩”六大机制,不断夯实案防基础,全面提升内控案防水平,有效防范了重大差错事故和各类案件的发生。
落实工作责任。坚持从严治行方针,全面部署落实“两个责任制”工作。为了从源头上防范各类案件的发生,促进各项业务的健康运行,今年以来多次召开专题会议,专门研究部署党风廉政建设责任制和案件防范责任制工作,制定落实“两个责任制”的具体制度,对有关内控案防及员工思想行为动态分析排查等情况进行总结、探讨和交流,分析案防形势,查找薄弱环节,提出对策措施。相关部门结合本专业检查情况,对存在的风险点及时进行提示、分析和预警,提出相应的整改要求,使全辖将“两个责任制”工作纳入全局性的工作计划,与业务工作同步研究、同步部署、同步检查、同步考核。
做好网格化管理。各级“格长”认真落实排查的职责义务,强化员工八小时内外管理,认真组织学习典型违规案通报,以“身边事”教育“身边人”,持续筑牢员工风险意识、底线意识。层层签订责任书,强化各级各类人员案防责任。层层签订了案防责任状。按照“两个责任制”的有关规定和《落实案件防范责任制考核细则》的要求,落实管理人员案防履职定期报告制度。每次案防分析会部门负责人汇报本部门案防工作开展情况及本人案防履职情况,查找薄弱环节,提出整改措施。强化了各级各类人员的责任意识,有力地促进了案件防范工作,为案件防范责任制的落实打下了良好的基础。
完善工作机制。为保证全辖各项工作程序化、规范化、制度化,对岗位职责、工作流程重新进行疏理和完善,根据现行制度规定和各部门工作特点,采取人人参与、自下而上的方式,分别制定了本部门工作职能、岗位设置、岗位职责和操作流程,实行定员、定岗、定责。同时,将制定的系列绩效考核办法与岗位职责分发到每个员工手中,促使员工自觉执行规章制度,切实履行工作职责,实现了工作流程化、制度规范化,堵塞管理漏洞,有效提升了全辖案防管理水平。
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