工行长治高新区支行集中优势资源大力推进经营快贷业务

   工行长治高新区支行认真贯彻落实省市分行的工作部署，把经营快贷业务作为普惠金融重点产品进行组织推动，集中优势资源，重点做大做强，积极开拓经营快贷业务。

   明确任务指标。为进一步多渠道多品种开展经营快贷业务，提高支行整体效益，支行领导班子就经营快贷业务发展对全体营销人员进行总动员，努力提高全员营销意识，成立营销团队，对如何做好经营快贷业务营销进行研究，制定了具体措施，明确了任务指标。

   建立奖励机制。为确经营快贷业务的顺利开展，支行将任务应完成数具体到个人，明确了发展目标，建立了营销奖励机制，提高综合业务素质，制定奖惩措施，充分调动客户经理的工作积极性和主动性，为支行完成全年指标任务打下坚实的基础。

   加强业务培训。为提高客户经理的专业素质。支行将客户经理对经营快贷业务知识的培训做为工作的切入点，对经营快贷业务进行营销的亮点特点进行专题学习增训，要求客户经理尽快掌握和了解相关的信贷和行业政策。同时把市分行下发的个人经营快贷白名单客户发在每个客户经理手里，全体客户经理对客户名单进行认领，让员工大胆探寻客户融资需求，利用专项方案抓住客户。先开户后营销，先小金额让客户体验，提高客户对工行经营快贷业务业务综合认知，达到全员营销的目的和效果。