近年来，工商银行潍坊分行认真贯彻落实总省行各项决策部署，聚焦全面风险管理，持续完善体制机制，扎实做好风险隐患排查，深入开展专项治理，推动全面风险管理整体水平取得大幅提升。在省行2022年度全面风险管理履职评价中，该行以总成绩92.65分，位列全省工行系统第4位，综合评价档次为A-，系统内排名较上一年度提升5个位次、档次提升2档。
切实强化高层组织领导。充分发挥分行全面风险管理委员会领导作用，紧跟总省行发展导向，持续完善顶层设计，先后制定发布了《全面风险管理工作意见》《潍坊分行全面风险管理职责实施细则》等6项制度办法，通过定期组织召开分行全面风险管理会议，充分发挥集体决策作用，并对风控长效机制、防线履职能力、限额管理等提出新的要求。
有效落实“六方”主体责任。自全面风险管理体系确立以来，按照“权责对等、制约到位”的原则，通过各类会议培训、制度文件、细化考核等，明确了各类风险防控主体在风险管理过程中的职责，确保各级责任主体对风险管理重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调、重要风险事件亲自督办，切实履行好“一岗双责”，统筹抓好增量与质量。
不断提升9+X类风险管理水平。通过强化风险管理规划执行，各类风险管理部门按照既定的风险管理目标和管控措施，加强9+X类风险管控，不断强化重点领域和新兴风险管理，如年内先后围绕“科创贷等普惠贷款产品风险控制”、“反洗钱治理”、“涉案账户监管”等市场和监管热点话题，进行了专题分析研判，制定了务实可行的风险管控策略，大幅提升了风险防范化解的前瞻性和有效性，为防范重大风险提供了有力支撑。
切实增强防线部门履职能力。防线部门通过认真落实全面风险管理委员会议要求，制定针对性的整改和提升措施，不断改进薄弱领域和环节，夯实各类风险限额管理、客户准入管理、风险隐患排查、复盘反思等工作机制，在规范履职的基础上，将风险管理要求融入日常业务，持续提升风险管理的实际效果。
积极摸索基层风险体系建设。通过持续深入支行开展督导工作，结合各行实际情况和存在问题，提出“一行一策”的差异化管理策略，推动各行因地制宜地稳步开展风险管理工作。此外，选取与支行业务最具相关性的全面风险管理名词，形成了《支行全面风险管理履职明白纸》，并探索建立支行全面风险管理领导小组制度，以适应全面风险管理快速发展的需要。
