为进一步发挥绩效管理针对性、引领性和激励性作用,让经营单位和职工能更好地围绕目标抓落实,邮储银行晋城市分行积极落实省、市分行改进和加强机关作风建设专项活动要求,把绩效体系“看得懂算得清抓得准”作为“我为基层办实事”的一项重要工作,由市分行人力资源部与计划财务部共同组成政策宣讲小分队,于5月8日至16日深入全市5个经营单位开展了绩效政策宣讲下基层活动。
宣讲主要围绕经营管理绩效考核办法、财务激励政策、产品营销积分奖励管理办法、员工职级晋升、员工行为管理等知识进行现场授课。通过实际案例、结合发展与大家深入探讨如何用好激励政策、如何提升员工收入、如何实现职级晋升等,让每位员工清楚自己晋级所需的年限、积分标准、岗位资格等,明白自己的晋升通道和发展方向;让每位员工清楚拓展一个客户可以做哪些联动,获得多少收益,明白支行可以增收多少、加分多少;让基层负责人清楚发展重点与方向,明白考核政策,对政施策,节奏前移,抓出成效。
本次活动充分提升了基层员工对绩效相关政策的知晓度,获得了支行员工的肯定,鼓起了劲头,激发了活力,实现了全行员工增收创效同频共振。
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