建行温州乐清支行在二季度的工作中,锚定“价值创造”,紧扣“服务实体经济,防范金融风险,抢占市场份额,扩大市场规模,奋力谱写建设银行金融高质量发展新篇章,我们必须要做好以下三个方面:
一是目标引领助推份额提升。2022年。虽然存贷业务新增取得重大突破,但与高质量发展的高标准高要求相比存在巨大差距,弥补市场份额不足的任务依然艰巨。要强化目标引领,实施精准营销,强化资产负债一体化经营,早日实现脱四进二目标。
二是规模提升带动效益增长。坚持“以市场为导向、以客户为中心”,切实提升主营业务市场占比,把提高发展质效放在重要的位置,实现“量”与“质”的平衡。高质量发展是解决问题的关键,我们要追求更高质量、更有效率、更可持续、更为安全的发展。在保持规模稳步增长的基础上,带动效益的同向增长。
三是合规行为筑牢平安防线。持续深耕巩固员工行为管理、严肃违规违纪问责、贯彻落实“一号行动”。坚持“守规矩、强基础、重创新、比贡献”的主基调,遵循“一手抓发展,一手抓合规”的总体思路,扛牢“促一方发展,保一方平安”的千钧重担,坚决守住不发生系统性风险底线。
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