建行长沙河西支行以做实做细监督促业务发展

  为进一步做细做实政治监督，有效促进驻在行业务发展。驻河西行纪检组围绕中心工作，结合实际扎实细致开展重点业务监督，把监督实效转化为促进业务发展实效。

  找准结合点，精准安排部署。派驻纪检组召开组内会议，结合监督职能职责，紧扣“监督的再监督”，认真讨论研究重点业务监督开展的方式方法，找准政治监督落实的切入点和具体举措，采取调阅资料、问卷调查、人员访谈、数据比对等方式，确保监督全方位开展。针对督查内容，结合驻在行实际制订监督清单，明确监督重点、步骤和目标，并确定一名组员牵头本项监督工作，及时汇总监督开展、发现问题等情况。

  抓住着力点，深入细致督查。派驻纪检组结合驻在行实际情况，研究分析近两年驻在行重点业务、重点产品业务数据信息，从中找准着力靶向点推进监督。一是看驻在行党委，调阅会议纪要、会议记录等资料，访谈分管班子成员，了解驻在行党委履行业务发展主体责任、党委主要负责人履行第一责任、党委班子成员履行领导责任等情况，监督驻在行党委是否认真贯彻落实总行发展策略，紧扣发展第一要务，在推进总行、省行重点工作方面，是否有思路、有目标、有措施，是否存在执行走偏、走样等问题。二是看职能部门，查看工作方案、考核方案、任务分配、资源配置、奖惩措施、检查通报、问责督办等资料，访谈职能部门主要负责人及分管责任人，对职能部门监督管理责任落实、工作作风等情况深入督查。三是看基层网点，根据数据统计、比对情况，选取部分基层网点现场督查，通过查看相关资料，访谈网点负责人、客户经理、员工等深入了解情况，听取基层网点重点业务工作措施、成效及诉求，对基层网点贯彻落实上级行重点工作要求情况开展督查。通过上下贯通监督充分掌握驻在行重点业务发展现状，深入查找业务发展中的突出问题。

  深挖问题点，提升监督质效。派驻纪检组深化监督职责，在持续提升监督发现问题质量效果上下功夫，对重点业务监督中发现的压力传导不够、责任落实不足、具体措施不实、推动工作不力等问题深入研究，深挖业务问题表象下的政治问题、思想问题、作风问题，形成问题清单，并及时向驻在行党委、职能部门进行反馈，推动问题整改处置，以寻根问症、紧纠偏差的责任态度，切实提升监督治理成效，有效解决影响业务高质量发展的典型问题、突出问题。