为贯彻落实省分行纪委《关于在旺季营销中加强日常监督的通知》工作要求，工行衡水武邑支行全面贯彻落实分行党委旺季营销安排部署，充分发挥纪检机构监督保障执行，全力做好旺季营销专项监督工作，促进完善发展作用，为支行旺季营销工作提供坚强政治保障。
一、高度重视，拟定工作方案。武邑支行纪委高度重视此次旺季营销专项监督工作，根据市分行的工作方案拟定了支行的监督工作方案，明确了本次旺季营销专项监督工作的总体要求、监督对象、监督时间及频次、监督重点及措施、监督方式等，在工作中锚定分行旺季营销目标任务，以全力保障工作推进、要求执行、业务发展为此次监督执纪问责的出发点和着力点，为实现衡水分行“五争四强”的高质量发展新格局提供纪律保障。
二、强化监督，确保履职尽责。统筹运用多种监督方式，深化党内监督和业务监督深度融合，努力提升监督保障执行成效。一是强化日常监督。通过每周一次的行办会听取相关业务部门的工作汇报，了解旺季营销进度和存在的不足，监督制定相关政策措施和奖罚办法，做好改进提高。二是强化监督问责。加强与专业部门的沟通协调，与营业室、市场部联合下发《武邑支行旺季营销工作考核办法》，督促各部门进一步深化认识、强化担当、优化举措。三是强化调研走访。旺季营销期间，通过纪检联系人会议、员工访谈、客户走访等形式，掌握真实情况，充分、详实、全面系统了解旺季营销各项工作进展情况并进一步推动落实，从而充分调动广大员工的积极性和创造性，引导各岗位人员在旺季营销中担当履职尽责。
三、改进工作作风，努力发挥“拼”的成效。支行纪委从强化作风建设的角度，深入排查辖内党员干部推进上述工作中是否存在消极等待、不作为少作为，工作浮于表面、抓而不实等突出问题，特别是“口头上重视、行动上轻视”、虚增业绩等行为，明确提示员工要防范业绩观不端正、弄虚作假的形式主义问题，对于监督调研中发现的苗头性、倾向性问题，支行纪委采取约谈等方式及时提醒、抓早抓小，推动问题整改落实。
支行通过此次专项监督工作，进一步提高了全行员工的思想站位，压实了旺季营销的主体责任和监督责任，以严的基调、严的氛围确保了支行旺季营销行动真抓实干、过程合规稳健、业绩真实提升。
