2023年以来，工行大同分行认真落实上级行个人贷款发展战略，用好总行工作方略，坚持住房按揭贷款核心地位不动摇，下好先手棋，打好主动仗，以最坚决的态度，最迅速的行动，最果敢的措施，争同业、抢市场、拓客户，个人信贷业务发展实现良好开局。
该行深知市场竞争“唯快不破”，捷足先登就是占领市场制高点的最有效方法。借势旺季营销营销活动，强化继续坚持住房按揭贷款核心地位不动摇思想，在专业做深一手房按揭贷款上，紧盯重点，聚焦难点，疏通堵点，敢打硬仗，善打硬仗。深入开展个人住房贷款专项营销活动，主动加强与政府土地、审批、规划等职能部门联系，及旱获取有益信息，及早营销，掌握工作的主动，对达成合作意向的新项目，进行实地多方位的考察，有效把控风险，加快资料的收集，争抢优质按揭资源；将走访营销和市场调查同步开展，加强市场调研，准确掌握市场动态。密切关注房地产市场变化情况，对市场早研判，巧应对，同时对开发商进行分类管理和风险控制。全力以赴推动个人住房贷款营销、受理、审批及放款核准工作，赶时间、抢进度，实现早收单、早投放、多收单、多投放，实现优质楼盘的优质客户的按揭贷款的及时发放。
持续加快个人消费经营贷款投放，做好“线上”+“线下”宣传，积极发展个人消费经营贷款贷款业务，提升个贷业务的整体竞争力；充分利用个人自助质押经营贷、个人房产抵押消费和经营组合贷等产品的优势及特点，在“房地产抵押贷”业务发展过程中，精准定位客户群，按照总行明确的六大目标客户群，开展精准营销和外拓营销。加快推进
“金融资产贷”协同营销，对私行、大额存单等有经营类质押融资需求的重点客户，强化嵌入式营销，打造个贷业务在支持个人客户提升消费品质，满足个体经营上的需要，逐步成为受到客户欢迎的产品。
该行进一步提升个贷资产质量，加快逾期、不良贷款催收攻坚活动；强化逾期催收七步法的执行，实现全流程、标准化的贷后管理，对逾期贷款及时电话、上门、联合催收，防止“滚雪球”现象，定期监测“剪刀差”和不良贷款数据，分层次筛选并及时通报各支行。持续做好催收基础性工作，个贷中心按日下发催收督办函，通报最新逾期、不良指标和诉讼情况。加强新发逾期劣变贷款的日常监测分析和催收转化，防控逾期转化为不良贷款，错失最佳清收机遇。积极与借款人协商，制定还款计划，多种手段清收效果不佳的情况下，及时采取法律清收措施，发挥以诉促收作用，坚决守牢风险底线，促进个贷高质量发展。
