得天下之英才而教育之,人才兴行,教育为先。工行淮安分行营业部高度重视新员工培训工作,坚持“教师之为教,不在全盘授予,而在相机诱导”的方式方法,多维度开展新员工培训,重视提升新员工企业认同感和归属感,缩短角色转换时间,迅速融入工作环境,从源头抓好人才队伍建设,为支行持续经营发展注入新动力。
一方面召开专项行务扩大会,建立一师一徒制。该行根据老员工资历,业务能力,严格挑选导师,举行拜师仪式,每位导师带一位学生,负责新员工的技能练兵、业务培训工作,做好“传、帮、带”的工作,进一步提升新入行员工业务能力、业务运营风险水平和客户服务技能。
另一方面,牢记初心,合规为本。该行非常重视对新员工的思想教育,要求每位新员工必须明确“十大禁令”,每日晨会,主任向新员工集体讲解业务中的风险点,加强新员工防范风险的能力。同时向新员工深入讲解《员工违规行为处理规定》,促使员工牢牢树立合规意识,坚守底线,不越红线,遵章守纪。确保新员工在根源上杜绝错误记忆的产生,切实提高新员工风险意识。
最后,淮安分行营业部坚持以业务全面发展为导向,轮岗学习,因材施教。以周为单位轮换,让每个新员工在各个柜员岗位和大堂岗位上轮岗实习,以轮岗的方式发现新员工的闪光点,也注重新员工的自我兴趣,尽可能的尊重新员工的选择,日终开展夕会,每位新员工总结今日所得所学,巩固业务知识,同时班后开展技能练兵,抓紧、抓好新员工岗前培训工作。
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