近期，根据省分行党委新“七个严禁”和省分行纪委“八个严查”精神，工行长治郊区支行新换届领导班子，一方面换届交接不忘风险管控工作，另一方面积极强化内控管理，同时加大了业务运营方面的检查自查力度，该行根据总行《关于加强业务运营风险核查工作的通知》文件精神，以及业务运营风险核查工作要求，结合本行实际，在全辖扎扎实实开展了业务运营风险核查和“扫雷”工作，此举在有效防范案件形成和内控外防方面取得了实效。
一积极组织、责任到人，由于领导班子换届，根据上级行文件精神，郊区支行更新了《长治郊区支行加强业务运营风险核查工作领导小组》，并设立了核查工作办公室，领导小组负责对运营风险核查工作具体事务安排和督导，组员负责内部核查、外部核查、现场核查、非现场核查等具体工作，责任的确立，为日后的顺利核查工作埋下了“伏笔”，打下了基础，保障了运营风险核查工作的有效开展。
二严细核查、禁走过场，在本次业务运营风险核查工作中，郊区支行结合本行实际，对各专业展开了认真核查工作，新班子到任短短一星期便到两个网点进行了查库和安全检查，他们把检查中查出并存在的问题，统一上会研究，认真分析整理，尤其是对业务运营风险管理系统的有关数据分析和柜面发现并截堵的部分风险事件，做到了及时下发运行管理风险提示，强化了全员规范化操作意识和风险防范意识，核查工作做到了仔细认真、不走过场，有效杜绝了因综合柜员违规操作而引发的风险事件形成，保障了业务运营工作的安全、稳定、有效、合规。
三发现问题、及时整改，郊区支行业务运营核查领导小组对风险事件整改和责任认定进行具体指导，要求核查小组成员要本着对党对国家的金融事业、对支行的安全运营高度负责的态度认真进行核查，对在业务运营核查工作中发现的问题，根据事件形成的原因和影响程度除对当事人进行必要的处罚外，还要责成其及时整改，并将核查出的问题整理留存，为日后的核查工作提供准确的数据
四强化培训、保障安全，郊区支行高度重视业务运营核查工作，为了将本次核查工作做实做细，在核查前建立了而之有效的考核机制，根据上级行文件精神，要求各部门务必做到制度到位、管理不留死角，检查不留“真空”，一定要彻底清除隐蔽的“地雷”，为保障核查质量，对核查人员进行了技能培训工作，保证了核查工作质量的不断提高，保障了支行业务的安全、合规、有效运营。
