今年的二季度是我们建行ETC营销进行的如火如荼的三个月，在这三个月中我们铁道支行全体员工众志成城在支行领导的带领下地在9月25号前完成了支行全年任务的90%。在这个过程中大家或外出营销或深入挖掘自己的客户资源或发动亲朋好友共同营销，都在各显神通的全力完成支行下达给各人的任务。
时间紧，任务重，再加上ETC设备不是长期在我支行，这些都给我们任务的完成增加了困难，但是大家都没有被这些困难吓倒，而是迎难而上。营销前期，手里多多少少都有些客户资源，但是越往后，随着资源的耗尽，ETC任务的完成就越发显得艰巨起来。在这种情况下为了完成支行任务，我就打起了爸爸的主意。
想到我就开始行动起来，我马上给爸爸打电话，告诉了他我目前的困难，并将ETC这个产品给爸爸作了一个说明，解答了爸爸的一些疑问之后，爸爸就开始了他的ETC营销之旅。
为了更好地帮我营销ETC，爸爸决定采取上门走访的营销方式，并制定了一个营销名单，营销范围和营销目标数，还让我准备好一些宣传资料给他。准备工作就绪后，爸爸就投入到ETC营销工作中去了。在实际的营销过程中，爸爸若是遇到无法回答的问题，就打电话问我，得到答案后再一一回答他们。上门时如果目标客户不在，爸爸就跟他们家里人约好，等他回来再去一次。最终在爸爸数日的奔波努力之下，他达成了帮我营销50户ETC的目标。最终，爸爸帮我营销的50户都成功签约，因为老家离我上班的地方比较远，他们到我们网点来办业务不是很方便，爸爸就承担起了相应的后续服务工作。在营销这50户ETC和为这些客户提供提供后续服务的过程中，爸爸成长为了一个ETC达人。他不是建行人，但作为建行人的家属，当我需要他的帮助和支持时，他就义不容辞的承担起了这份责任。
在这次的ETC任务中，到处都有着我们建行达人和建行家属达人的存在，就是这些微小努力的凝聚才促成了我们这次任务的完成。也给与我们这次历时三个月的ETC营销任务中以温暖和感动，支撑着我们一路走下来。在我们战斗时，爸爸与我们一起在战斗着，无数的建行家属们也在与我们一起战斗着，相信在我们大家的努力下，有这些可爱的建行家属们的支持，没有我们打不赢的战。
