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建行益阳桥南支行客户维护实现常态化

时间:2014-10-18 21:41:36  来源:银行界网  供稿单位:益阳建行  作者:丁洋

    客户维护是银行发展业务的稳定器和推动机,也是各商业银行常抓不懈的基础工作。做好客户维护,贵在坚持,真在用心,重在方法。桥南支行从以上三个方面为出发点,始终把客户维护作为工作重心,全行上下形成了客户维护常态化的氛围,客户维护率居全行之首。

    一、合理安排。桥南支行系统内客户共2724人,已分配客户 3103 。为了有条不紊地推进客户维护工作,结合客户数量和员工工作安排,制订了每人每天维护8户客户的目标。通过系统将客户分配到员工的同时,也安排了员工维护计划和目标,使其具有计划性和可行性。经过每位员工每天的努力,逐步实现了客户维护常态化。

    二、注重方法。客户数量多,员工时间少,如何做到有效的维护呢?方法很重要。根据客户的习惯,用邀约面谈、发短信、微信、打电话等客户偏爱的形式。及时了解客户需求,事先想好维护内容,在最有效的时间进行客户维护,既容易被客户接受,又不会占用员工太多的时间。

    三、有效监督。员工每天维护客户时,登记了客户姓名、联系方式、维护方式和内容,通过微信及时发送给支行分管个金业务的谢行长,由谢行长抽查员工维护情况并在支行微信群里通报——哪位员工维护了多少位客户,全行共维护了多少客户。这样既起到督促作用,又让大家看到了与其他同事的差距,做得好的提出表扬,落后的加紧赶上。

    复杂的事简单做,你就是行家;简单的事情重复做,你就是专家;重复的事情用心做,你就是赢家。通过一直以来的坚持维护客户,每位员工手中的客户资源越来越广阔,客户忠诚度不断提高,产品营销蒸蒸日上,特别是信用卡和分期业务,尤其是一般分期,连续排名全行第一,个人存款也排名全行前列。

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