工行益阳赫山支行强化内控案防执行能力

    工商银行益阳赫山支行以执行力建设为抓手，在积极拓展业务的同时，十分重视内控案范工作，持续加强对各项业务的管理和对风险点的分析排查，并不断创新监督检查方式，采取针对性的工作措施，确保了各项业务的顺利开展。

    加强客户经理队伍管理。该行通过认真履行各项管理职能，切实做好客户经理例会、月末案防分析会、以及日常检查和行为动态排查等各项工作的组织落实。经常保持与客户经理的接触，按时分析排查客户经理的工作行为、纪律行为和社会行为。并认真执行好关键岗位轮换规定，切实做到在同一网点连续工作达到三年的客户经理，必须通过跨机构调整或更换服务对象的方式进行岗位轮换。并将各项防范措施真正落到实处，通过保持持续不断的教育和警示，让全体员工认识到共同防范的重要性，使客户经理真正在行为上自觉抵制不规范行为。
    
    加强自动柜员机日常运行管理。坚持节假日安全检查制度，定期和不定期对自动柜员机进行巡查, 并根据自自动柜员机区域环境和业务运营特点，有针对性地制定巡查方案，提高重点时段巡查频度，及时督促各网点加强监控管理，坚持按日抽查监控录像，保证设备正常运行。

    强化代发工资业务管理。通过加强业务培训和案防警示教育，使相关经办人员进一步明确制度要求和操作程序，以及依法合规的重要性，并对客户提出违反制度规定的要求委婉拒绝，妥善处理。同时大力推广网银代发业务，通过企业网银进行工资发放，减少该行相关人员的工作量，有效防范批量代发中存在的风险。

    加大对违规行为的查处力度。通过不断加大合规经营和遵章操作教育力度，增强管理部门和业务部门自我防范意识、制度意识、责任意识和自我保护意识，牢固树立合规理念，坚决杜绝各类违规行为的发生。并充分利用现有电子设施功能，及时监测相关业务，严格按照总行《员工违规行为处理规定》进行处理，实行连带责任的追究，特别是对因主观原因发生的违规行为，进行严肃处理，维护规章制度的严肃性。