近日,建行天津河东支行个金部召开网点经理会,会议通报了前三季度各项指标完成情况,分析不足,对四季度经营目标进行了明确,对四季度重点工作提出要求:一是在充分估计困难的基础上,振奋精神,迎难而上,化不利因素为有利因素,完成好四季度重点产品任务指标。二是针对四季度工作,个金部要做到周周督导、日日监测。同时按照相应的考核激励方案兑现考核,做到奖优惩劣。三是对在四季度营销工作中可能会出现的问题和难点进行梳理,做出预案,针对不同网点的问题采取不同的方法、措施及时解决。四是进一步加强基础核算、优质服务工作,高度重视化解客户矛盾,提升服务水平。五是坚持业务发展与风险防控并重原则,避免类似错误屡次发生,遵守操作流程,确保合规销售,合规经营,力争完成全年任务指标。
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