工商银行晋城矿东支行借“提升金融服务体验、建设满意银行”服务质量月活动契机,采取三项措施加强服务管理,提高网点服务“软实力”。
一、强化服务流程标准化管理,不断提升客户服务体验。
强化服务流程标准化管理,从营业环境、分区服务、细节服务、投诉处理等环节入手,全面推行规范化服务,营造人性化服务氛围,每日晨会对员工服饰搭配、妆容打扮进行检查,对服务交流方式、交流语气进行演练,严格执行“7+7服务流程”,实现“服务流程标准化”。
二、迅速组织开展窗口服务质量专项整治活动。
借服务流程标准化培训契机组织开展窗口服务质量专项整治活动,将9月“质量月”活动向纵深推进,一方面组织员工认真学习了总行相关文件,确保窗口服务改进各项措施落实到位;另一方面提高大堂服务管理水平,严格执行网点一把手现场办公制,及时发现服务漏洞、薄弱环节和缺失短板,督导其进行整改。
三、广泛开展各种形式的服务宣传活动。
结合近期开展的“金融知识进万家”金融消费者知识宣传服务专项活动,走进矿区中学,组织开展面向广大青少年群体的普及银行卡、电子银行、自助设备、个人征信保护等银行基础知识,宣传介绍我行服务政策、服务特色以及银行投诉受理渠道和处理流程等相关知识。同时走进矿区超市,组织开展产品体验专项活动,向所有营业员、收银员介绍信用卡相关知识,现场指导超市工作人员使用工行个人综合积分消费购物,让超市购物平台变为工行宣传平台,扩大我行服务品牌影响力。
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