建行大同分行从几个方面促业务发展

    日前，建行大同分行组织全行员工召开会议研究分析业务发展的目标，以及上级行下达业务指标的重点难点，针对当地经济形势和政策走向，制定了一些措施包括量化指标责任到人具体行动，进一步推动支行下一个阶段各项业务发展。一是围绕目标抓进度，对照上级行下达的目标任务，对指标逐项分解，排进程、抓推进。二是围绕份额抓营销，认真分析同业动态，细分目标客户，细分潜力市场，有针对性地采取措施，做到有的放矢。三是围绕质量抓服务。认真开展柜面服务质量整治活动，不断改善服务质量，努力提升客户满意度。