银行界网讯(通讯员张树荣)建行青铜峡支行采取多项稳存增存措施,全辖形成推动存款业务发展的强大合力。
支行一是加强贷存比管理,以贷款资源带动存款增长,充分利用贷款优势,抓好社保基金、政府资金等机构类存款。二是锁定目标企业,提高营销的针对性。对存量大额资金流向加大监控力度, 掌握信息稳存增存,根据客户需要,为客户提供相应的产品和服务,提高客户的资金沉淀。同时,加强与政府的沟通,努力营销政府新进招商引资项目,大力拓展新的优质客户,全力扭转存款持续下滑的局面。三是开展“抓基本户、争主办行”营销活动,利用好国家对内蒙地区新一轮能源、煤化工、通道建设及转型升级项目、民生项目增加的有利时机,做好活动目标的分解落实及督导考核,加大激励力度。及时组建营销团队,按照“两个不低于”原则,即基本户增速不低于当地四行平均增速、不低于上年基本户增速,把任务指标分解落实到各级基层机构。加大大中型客户基本户、集团客户基本户、上市公司基本户、新注册企业基本户的营销力度,同时注重分析存量,促进非基本户向基本户转化,以基本户的增加促进日均存款的提升。四是大力营销理财产品行外客户资金,做大理财资金总量,从对外营销宣传和对内强化考核两方面入手,对理财产品行外客户新增和开放型理财产品销售加大激励力度。同时,发挥公私联动作用,积极拓展优质代发工资客户,促进代发工资业务快速发展。
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