工商银行鹰潭余江支行多措并举促进发展升级

    工商银行鹰潭余江支行认真贯彻省市行经营决策部署，主动适应深化改革和转型发展思路，结合本行实际，积极行动，深入挖掘各种潜力，积极拓展市场客户，努力促进支行发展升级。
    
    一、深入挖掘人力资源潜力，促进员工管理升级。一是广泛挖掘中年员工潜力，充分考虑中年员工的工作经验丰富，人脉资源广泛，思维慎密作风稳健等好的因素，合理安排与之相匹配的岗位，最大限度发挥中年员工作用，与年轻员工搭配形成优势补充。二是深入挖掘客户经理潜力， 配优配强综合客户经理，优化考核，调动积极性，做好优质客户维护和营销，提升网点核心竞争力。同时注重加强对年轻员工的多岗位培养锻炼，争取人力资源效能最大化。
   
    二、进一步加大市场客户拓展力度，促进业务发展升级。深入市场，掌握第一手信息，积极联系，提早介入营销落户县工业园虎山片区的世界500强企业中船重工年处理30万吨有机废弃物项目；江西万年青水泥有限公司创办新型建材项目，以及农资交易市场、规划区征地、路网建设等重点项目资金，通过拓展市场客户，壮大经营规模，促进业务发展升级，
   
    三、积极推广发展优势产品，促进创新能力升级。持续加大新业务、新产品的推广力度，重点对产业集群、县域特色产业基地、经济开发区等及时开展调研分析和业务推动，努力培育新的业务增长点。积极做好与农机局、农机经销商联系，加强沟通汇报争取上级行支持帮助，创新发展农机购买分期付款业务。部门联动做好公司逸贷业务推广，发挥新业务产品优势，积极抢占竞争主动权。
   
    四、加强渠道建设和管理，促进服务品质升级。在努力为客户提供优质、高效、特色的“一站式”、“规范化”金融服务基础上，不断加快渠道建设步伐，扩大服务范围和力度，加快小微网点建设，推广自助网点“1+2+N”模式，将渠道建设资源向重点乡镇倾斜，在刘家站、潢溪镇增设小微网点，发挥乡镇网点作用，以点带面，辐射周边农村市场。