今年以来,工商银行益阳桃花仑支行坚持营销管理两手抓,在贷款业务迅猛发展的同时,关口前移,采取多项措施严控不良个贷发生,近两年新增贷款无一笔贷款产生不良。
一是为切实做好贷款管理工作,桃花仑支行对贷款管理实行分工负责与协同配合的管理机制。前后台人员经常联系,密切沟通,及时跟踪掌握客户现金流变化情况,提前预防贷款向上迁徙,有效掌握清收主动权。强化贷后管理职能,把贷后管理工作作为重要环节来抓,及时了解客户经营状况,经常到现场核实抵押物情况,确保押品完好无损。
二是严把贷款准入关,注重控制风险源头。客户经理、风险经理审慎筛选客户,认真审查贷款资料,核实抵质押物,严格执行面签制度,保证贷款的真实有效。
三是耐心细致做好宣传、提醒,提高客户按时还款意识。在贷款之初,客户经理详细为客户讲明还款方式、时间,打印还款计划表,让客户对什么时候还款、如何还款了然于心,同时不失时机地与客户沟通抵押物情况,切实提高了客户按时还款的意识。
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