工行郴州临武支行开展内控动态分析突出重要风险点防控治理

    10月10日晚上，工行郴州临武支行召开三季度内控案防暨员工思想动态分析会，查找风险隐患，强化重要风险点防控治理，全面提升各类风险掌控力，确保质量、确保安全。该行在家班子成员，专业、网点正副主任（经理）、网点现场主管参加了会议。市分行运行管理部经理许久辉等二人到会指导。

    会上，通报了三季度支行各网点风险暴露水平、市分行三季度运行督导检查发现存在问题的整改落实情况及支行近期对违规操作导致风险事件发生的相关责任人的处罚情况，对下段业务运营、安全保卫等工作提出了要求；学习了市分行下发的关于落实上半年省分行案防分析会揭示风险问题整改的通知要求，市分行信用卡专业检查发现存在的问题，并结合本行实际，分析了当前严峻的案防形势及工作中存在的风险隐患，对下段工作重点进行了强调。

    各网点、专业汇报分析了三季度各自内控案防特别是主要风险点防控治理开展情况和员工思想行为动态管理情况。市分行运管部经理许久辉、运行督导员黄文勇当面解释回答了与会人员提出的相关疑难问题，并就运行管理专业如何提高业务运营核算质量、压降风险暴露水平、有效防范操作风险提出来针对性、指导性意见。

    该行行长陈金明听取了与会人员的发言后，认真分析了该行当前案防管理形势，查摆了工作中存在的主要问题。就如何抓实内控案防、员工思想行为管理特别是年度案件重要风险点防控治理工作，落实“四要两确保”的总体工作目标要求，切实增强各类风险掌控能力，确保全年经营安全，最后特别强调：一是突出工作重点。要严格按照年度“6个案件重要风险点”防控治理实施方案要求，落实防治措施，确保每个风险点得到有效整治。二是全面认真履职。支行全员要对照各自的岗位职责要求特别是各级管理人员要按照“两个责任制”目标要求不折不扣落实“一岗双责”，带头履好职、服好务，带头执行制度、严格制度管理、严格自我约束；三是学习培训加强。在加强全员集中学习教育的同时，各专业、网点充分利用晨会、周会、班后例会等多种形式组织小组学习，结合各自的实际开展讨论、座谈，相互交流思想、学习心得，相互促进提高风险防范意识，让员工真正明白、认清触碰上级行明文规定的系列禁止性“红线”带来的严重危害性，筑牢依法合规经营的“防火墙”；四是加强员工思想行为常态化管理。坚持“以人为本，关爱员工”，加强情感沟通，正面引导、帮助解决员工实际困难和问题，提高全员凝聚力。围绕员工“工作圈、生活圈、社交圈”，重点关注员工思想行为异常变化，从源头上堵住风险隐患，努力做到早预警、早发现、早处置，将案件风险消灭在萌芽状态。