三季度,建行长沙湘江支行会计营运条线认真落实“双基”管理要求和措施,在总结分析上半年双基开展情况基础上,持续开展一系列的业务检查、业务培训和帮扶指导等工作,扎实推进条线双基管理,较好地完成了条线双基工作任务,确保了条线安全运营。
一是认真开展柜面现金调拨专项整治。该行通过下发规定动作流程、跟班检查督办,及时了解各网点执行过程中的个性,对执行中仍存在偏差的现场予以纠正,并根据各行特点提出既符合制度要求、又能提高工作效率的双重管理要求。
二是深入基层开展会计基础工作帮扶。7月初该行财会部对新手多、人员少的月湖支行开展3天时间的蹲点帮扶,从现场跟班看、查阅账户影像资料、多系统勾对比较、总结经验交流四个方面开展。
三是对重要风险点开展深入检查,将检查、督导落到实处。该行财会部督导检查人员下网点28次,下发检查底稿14份,重点对现金、重要单证、登记簿的规范性、资金结算产品签约资料的完整性、真实性等开展检查。
四是加强日常管理,进一步提升网点自查效果。该行对每月“委派营业主管柜面风险防控月度工作报告”及“委派营业主管检查监控录像情况表”相关内容进行修改完善。
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