建行山西大同分行四个提升促发展

    为促进业务又快又好发展，建行山西大同分行立足四个提升，多措并举，一是提升人员基础。提高业务素质，加强学习总省行各类新的制度文件，新管理方法和新金融产品等；规范员工行为，组织学习职业操守，仔细研读新288条和员工从业禁止规定；二是提升管理基础。加强精细化管理，做好每一个环节、每一个步骤； 三是提升客户基础。严格执行客户选择标准，加强选择指导，坚守风险管理底线与边界，加强前后台沟通； 四是提升服务基础。加强部门联动，确保各部门全力协作、联动营销、服务客户，及时对客户需求做出反馈，强化中后台服务前台的工作意识，梳理业务办理流程，促进业务发展。