建行江苏高港支行加强个银业务推进

    为收好年关，日前，建行江苏高港支行积极开展形势分析，加强业务业绩通报，针对业务短板，制订相应的工作措施，强化责任传导和考核激励，进一步推进个人银行业务。一是充分运用“员工产品业绩视图”，通过业绩统计、每日全行通报和晨会讲评，进一步引导激励员工开展产品营销PK，形成团队战斗力，促进产品销售。二是结合上级行的产品体验活动，开展员工帐户贵金属买卖体验周活动，提高高员工对产品的认知度和营销能力。三是开展“周周学”每周业务产品培训活动，就个金、信用卡、电子银行业务产品，对一线员工进行每周集中培训。四是建立支行个银客户经理周例会制度，将工作计划和业绩汇报引伸到强化目标客户的拓展和维护，个银客户经理与公司客户经理对接联动，加强企业中高层管理人员和企业员工个银产品配套营销服务，做好相关专业市场拓展，定期开展客户沙龙和社区活动。强化理财方案的编制和运用，加强系统工具运用，提升客户经理排名。