三季度以来,工商银行晋城广场支行创新营销理念,进一步加大市场拓展力度,培育优质客户,促进产品渗透,夯实对公客户基础,努力提升市场竞争力。
加强队伍建设,提高拓展能力。坚持每周二、四学习培训制度,组织员工加强学习培训,除学习时事政治外,重点从产品创新、业务流程、营销技巧、风险防范、市场经济、政策导向等方面加强学习培训,全面提高全员的营销能力和综合素质,为业务营销、市场拓展夯实队伍基础。
依托产品优势,广揽优质客户。一是积极走访房地产和商品交易市场,深度挖掘优质个人消费贷款和个人住房按揭贷款的资源潜力,夯实个贷业务可持续发展的市场竞争基础。二是重点围绕青年才俊、私企业主、网购一族、个体老板、高消费群体等目标客户,积极推进工银e支付业务,进一步抢夺电子商务支付市场份额。三是加大转账通、POS商户的营销布放,利用市场资源延伸客户链。四是开展进商会、进市场、进店铺宣传营销工作,重点与经营业户、私营企业主等客户面对面沟通,结合其经营特点和结算方式、汇款资金成本等大力推介商友卡,进一步提高商友卡市场竞争力。
深化客户维护,巩固客户基础。开展全员维护营销,对5-20万元客户由柜员、大堂经理、客户经理做好维护工作,特别是现场维护管理工作,通过办理个人理财产品、逸贷产品、信用卡、电子银行等产品,提高客户的星级和忠诚度。同时充分发挥大堂经理、客户经理的前沿作用,以尊利增利、保本理财、结构性存款为抓手,积极开展精细化营销,为客户配置合适的理财产品,不断扩张理财产品销售规模,促进中间业务增收。
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