为有效应对逾期贷款管理的被动局面，加强逾期贷款规范性管理，防止逾期贷款波动，建行浙江海宁支行采取多项措施加强逾期贷款管理。
一是全面细化落实逾期贷款控制计划。由支行风险经理牵头，组织业务部门及网点攻坚，明确任务、明确人员、明确措施，推动并落实上级行下达的逾期贷款控制计划。
二是加强客户账户资金监控与预先提示。对于公司类贷款，在贷款到期前及时落实客户还款账户资金到位，督促借款人筹集还款资金主动归还贷款，并逐户落实到人。对于个人类贷款，按照个人类贷款标准化催收作业流程，加强对个人即将到期贷款的提示催收，避免有偿还能力客户贷款出现逾期。
三是加强逾期贷款监测预警与集中催收。对公司类贷款，充分应用信贷管理信息系统相关功能，及时督促责任部门及责任人协调客户及时消除逾期因素。加强对逾期贷款客户特别是逾期次数较多客户的风险诊断分析，对其中存在实质性风险的客户贷款，采取增加风险缓释、要求客户改善经营管理等方式化解贷款风险。对个人类贷款，充分应用各种系统的相关功能，按照个人类贷款标准化催收作业流程，根据贷款风险状态，分阶段采取短信、电话、上门、委外、司法催收等手段进行集中催收。
四是加强贷款合同期限管理，提高授信审批效率，积极消除导致贷款逾期的潜在因素。严格按照监管要求推进贷款合同整改，合理运用好再融资、期限调整等手段，积极有效化解潜在风险隐患。根据客户经营周期、资金安排等，合理确定贷款期限与分期还款计划，防止期限不匹配以及其他临时性原因导致贷款逾期。对因期限不匹配等原因到期需要办理转贷、调整贷款合同期限的，提前做好相关申报工作，加强信贷业务前后台部门沟通联动，做好前后工作衔接，避免出现人为因素导致贷款逾期。
五是严格执行逾期贷款考核政策。为促使各部门加强逾期贷款管理的积极性和紧迫感，对逾期现象按月通报并纳入年度KPI考核；对于出现同一客户多次大额良好拖欠的情况，按照重大风险事项进行管理，年底扣减信用风险评价指标得分。
