建行大同分行组织召开营运主管工作例会

    会上资金结算业务部对各行处稽核监测情况、COS_T业务集中处理运行情况、二季度集中对账进展情况、对人民银行反假检查、库存现金及自助设备加钞等相关事宜进行了通报；重点对资金结算业务操作风险专项检查进行了强调，并作了自查安排；其次营业主管对内控管理中存在的突出问题进行汇报和交流，各自从主观原因进行自我分析并提出改进意见。

 

    最后会议要求：一是营运主管在日常的会计营运管理工作中，要提高管理水平，要做好稽核监测核查、与客户对账工作，防范风险；二是营运主管要积极学习总分行下发的文件精神，并要利用网点晨会将文件精神及新业务、新知识、柜面业务重点整改事项、柜面工作提示等进行再培训、再学习，确保传达到每一位柜员；三是对分行开展的资金结算业务操作风险检查工作，要高度重视，认真组织做好自查工作，并对自查发现的问题必须确保整改到位。