为防范运营风险，工商银行晋城高平支行坚持以稳健经营为目的，以风险控制为根本，全面落实案防责任，切实履行管理职责，及时有效排除各类风险隐患，努力提高整体防范水平和风险防范意识，纵深推进“严肃整治违规违纪行为专项治理活动”。
一、落实风险责任，筑牢思想防线。将总省行确定的案防风险点层层分解到每个岗位和每名员工，在此基础上，各部室、网点结合自身的工作实际，查找风险点，明确责任人，制定防范措施，分工协作，消灭案防死角。
二、强化业务培训，提高员工合规操作水平。结合支行员工实际，支行出台全年员工培训计划，并按计划对新老员工分别采取全面现场指导、新业务知识更新培训的形式，有效构建支行组织推动、员工自学、网络教育三位一体的员工业务素质提升体系，进一步提升网点柜员业务素养和合规操作水平。
三、强化现场管理人员履职管理，有效排除各类风险隐患。完善事权划分，明晰前后台岗位事中风险管理要求，落实现场业务审批和事中授权风险控制职责，加强监督和日常业务指导，关注重点业务环节、重要特殊业务，认真审核每笔业务的安全性、完整性、真实性、规范性；严格客户识别、信息修改、代理人代办业务、大额存取业务等风险薄弱环节的重点审核，不放过任何一个风险隐患细节，力争在源头上堵塞漏洞，消除案防风险隐患，不断夯实管理基础。
四、强化合规经理职能，把好事后风险整治关。一是对网点负责人业务真实性审核及重点环节监督情况进行自查、对省分行百日排查下发的资金异动长期不动、久悬未取、未对账等账户排查情况进行“回头看”；二是对前三季度检查发现问题整改情况进行全面“回头看”，对检查中发现的问题隐患，要逐条、逐项分析研究，及时反馈、跟踪、汇报、整改。对检查出的关键风险点和风险环节要深入研究，从制度、机制和流程层面提出解决办法、措施。要结合专项治理结果，组织员工进行学习教育，切实将各项规章制度和风险防范措施落实到实处。
