为全面提升风险管控能力，确保内控合规、有效防控信贷业务风险和案件风险，建行湖南省分行营业部按照建营发〔2014〕76号《2014年湖南省分行“信贷风险防控年”活动实施方案》要求，周密部署，切实有效的开展了国际业务条线各项排查行动，具体情况如下：
1、进行了活动动员和布置。6月23日，召开部门例会对风险防控年活动进行了动员、布置，着重学习了相关文件精神，梳理条线工作，主要围绕国际业务条线实际情况作出部署，严把国际结算、国际收支申报、贸易融资、其他外汇信贷等业务关，严格进行客户准入，坚持“真实、合规、风险可控”的底线。
2、开展了专项检查。
（1）2014年1月，根据中国人民银行跨境人民币业务部和省行的文件要求，客户九部对开办业务以来至2013年末上报RCPMIS的跨境人民币信贷融资业务信息及其资金流（收支）信息、跟单结算及表外融资业务信息、同业融资业务信息、人民币同业往来账户余额信息、非居民机构及个人人民币账户余额信息等进行严格自查。
（2）2014年2月，对截止2013年9月末FIMS系统中的对外担保数据与手工报表数据进行了全面核对，发现系统之间关联的问题，已上报总行处理。
（3）2014年4月，组织开展铜贸易融资风险排查。
（4）2014年5月，根据省行建湘国际〔2014〕16号文指示，由客户九部牵头组织，对2014年一季度所发生的国际结算业务、贸易融资业务、外汇资金业务、国际收支申报等外汇业务进行了全面的自查，未发现重大违规问题。同时，配合外管局的非现场检查要求，对营业部转口贸易客户进行逐户梳理和排查，并上报有关收付汇明细材料。
（5）2014年6月，根据湘银监办（2014）79号文指示，组织开展对2013年至2014年二季度的国际信用证、境外保函和衍生产品等业务贸易背景真实性进行风险排查。
（6）2014年7月，组织开展对2014年1-6月国际收支申报、贸易融资表外数据的自查。
3、传达营业部不良贷款处置专题会议精神，树立信心。通过传达高层会议中对营业部目前信贷资产质量情况的分析，逐户研究不良贷款的处置方案，提出的分险化解措施。同时也强调要加强信贷合规文化建设，切实防控外汇信贷风险，加强过程管理，严防新冒不良。
4、落实产品经理对口维护管理。2014年4月，为了促进外汇业务有序、稳健发展以及岗位风险排查的要求，根据国际业务相关业务流程和内控管理制度的要求，客户九部重新进行了岗位分配，进一步落实产品经理对口服务支行、客户部制度。
