八月之战完美收官，缤纷九月再次出击，四天七十余台ETC，十几张信用卡，邵阳紫阳街支行不断用数据说话，用事实演绎行动……
一、力争“快”
ETC不仅便民，节约广大用户出行时间，提供高速过路费95折等优惠，更是我行开拓市场市场，培养客户资源的一个重要措施。在竞争日趋白热化，周边资源不断减少的情况下，“快、狠、准”方针就显得尤为关键。
“快”，即为快速分解任务，制定好各个营销方案，并确实落实到每一位员工。世人常言时间就是金钱，那么相对于ETC这项业务而言，时间就代表着资源，积极的行动往往也能提升队伍的执行力和战斗力。
二、抓住“准”
“准”，一指抓住ETC客户。在实际营销过程中，也曾遇到过很多客户因各种原因而拒绝办理ETC的情景，那么抓住客户拒绝的理由，为客户解决问题，巧妙营销，是一个很好的突破点。
二是指抓住多方面营销的这个时机。在营销ETC的同时，我行也在大力推广其他产品，好比信用卡、洗车卡、聚财宝、基金定投等等。在为客户办理业务的同时，柜员、经理和行长也都在为每位客户介绍着我行最新的理财产品。通过交流来了解客户，并根据客户实际情况为客户制定适合的产品，这样既会减少了日后办理的流程，也进一步扩大了我行的稳定客户群。
三、但求“狠”
一次拒绝，两次拒绝，三次拒绝…….哪怕已经被拒绝了一百次，也挡不住紫阳人第一百零一次的营销。 “狠”，在这里指的便是强势营销。好的方案只是开始，落实才是关键。任务一出，全行上下便人人出动，或是集中自身一切资源，广集人脉；或是全面清理客户，加强日常维护力度，以信贷客户、存款大头为批量着重目标，个人、周边私营店主为单个群众目标；或是拟定宣传用语、手册，四处分发传单，加班加点，走进各个社区、商场、洗车点、地下停车场进行宣传推广……如此循序渐进，个个击破，大幅度提升ETC的业绩指标。
