今年以来,工行湖南郴州资兴支行业务指标完成情况与任务还有较大的差距,位为有效完成三季度各项工作任务,实现“同业第一,系统进位”目标,该行号召全体员迅速行动,积极投入,全面完成三季度各项工作任务。
一是充分领会上级精神,指导支行工作。要以行长会议精神为指导,下定决心,下大力气,积极抓好季末业务冲刺工作。要以省分行“111122”客户发展工程实施方案为工作目标,积极推进,实现目标客户群的日益壮大。支行班子成员要带头抓好营销,带动网点负责人、客户经理积极做好营销工作。
二是实现宏观管理,狠抓工作落实。支行全体员工要在季末的业务冲刺工作中全员营销,把主要精力集中到业务营销上来,狠抓工作落实。要以晨会为平台,通报业务营销成果,鼓励先进,鞭策后进。
三是强化责任,各项目标任务取得实效。要认真做好工作安排,强化责任意识,做好精准营销工作,各项目标任务取得实际效果。要充分发挥阵地营销的作用,做好客户工作;抓好大额资金的划转审批权限的落实,积极挽留客户;抓好公司有贷存款客户的货款回笼工作,增加公司存款。各网点要积极开展客户拓户工作,确保存款增长,严防他行挖转。
四是抓好内控案防工作,防范操作风险。要以“六个案防风险点”为防控重点,在大抓业务营销的同时,不忘风险防控。要以员工异常行为排查活动为基础,继续开展员工异常行为的排查,关注重点对象,严防风险事件发生。要抓好安全保卫工作,做好国庆长假的人员安排,加强自助银行的巡查,实现国庆长假和谐平安。
广告服务 | 关于我们 | 服务内容 | 联系我们 | 加盟合作 | 免责条款 | 招贤纳士
Copyright © 2002-2011, tbankw.com Inc. All Rights Reserved!
主办单位:中联银信(北京)管理咨询有限公司
本站法律顾问:北京贝邦律师事务所 姜波
MailTo:tbankw@163.com
版权所有:银行界 京ICP备10000166号
京公网安备110114000920号