近日，工行郴州分行召开专题会议，推动本部公司信贷专业深入开展信贷队伍整风肃纪和违规放贷专项整治活动，进一步加强信贷队伍纪律作风建设，促进公司信贷业务稳健发展。主管行领导及公司业务部和信贷管理部全体人员参加了会议。
会上对当前复杂形势下，业务营销怎么抓，信贷风险怎么防，如何稳健发展公司信贷业务等问题进行了面对面地交流，分析指出了部分员工工作定位太低、仅仅满足日常操作处理，风控意识不强、工作履职不到位，学习跟不上、工作方法守旧等方面的问题，并有针对性地提出了解决措施，一是保证会做，二是必须履行业务操作、风险识别和管理指导等职责，当好公司信贷业务的经办员、管理员和指导员“三员”，坚持一手抓营销，推动扩户增效，一手抓管理，做好风险防控。会议认真讨论和研究了今后的工作努力方向，对下一步工作提出了七个方面的要求：
一是吸取已劣变贷款案例的教训，始终坚持“五个必须”。即必须把贷前调查核查做实做细、做深做透、做到实处，保证业务真实性，把好客户准入关；必须把贷后管理贯穿业务全过程，特别是管好企业现金流，把好货款归行关；必须把风险排查和整改工作做到位，不留死角和隐患，把好风险管理关；必须加强业务政策学习和工作总结，不断提升风险识别和防控能力；必须树立良好的信贷文化，确保信贷业务依法合规、稳健审慎经营。
二是转变思想观念，提高尽职尽责、攻坚克难的主动性。要通过加强学习，把思想观念转变到积极主动工作要求上来，特别是要树立“两个观念”，即树立责任心观念，做到履职尽责；树立勇于作为、敢于担当观念，发挥专业部门业务营销管理“火车头”和“排头兵”作用。
三是切实改变工作作风，提高工作能力。改变工作粗放的不良习惯，践行求真务实的工作作风，把信贷工作做扎实、做到位，才能解决业务发展的问题。要特别注意信贷业务打假、防假、反假，深入细致从多维度、多领域、多环节进行核查，确保每笔信贷业务销售收入、货款归行、贸易背景等内容的真实性。
四是切实改进工作方法，提高工作效率。要结合实际，一户一策做业务、抓管理、控风险。要内外有别，保守商业机密，执行好国家信贷政策，维护好工商银行的利益。
五是加倍努力工作，全面完成三季度各项任务目标。要按照市分行在三季度业务冲刺紧急动员上提出的工作目标和要求，自我加压，以白加黑、5加2超常规的工作全力冲刺，加法和减法同时做，信贷营销与不良压降两手抓，力争公司贷款实现正增长，清收转化取得新突破。
六是切实构建依法合规、稳健经营的信贷文化，作为推进信贷业务可持续发展的保障。
七是切实抓好各项整改工作。整改要到位，不论是管理制度的完善，还是工作方法的调整都不能流于形式，必须落到实处。整改不能等，要主动抓落实，尽快见实效。整改不要背包袱，要从中吸取经验教训，不断完善推进工作；要进一步理清工作思路，为公司信贷业务稳健发展奠定良好的思想基础。
