工商银行晋城沁水支行以营销为抓手提升公司业务竞争力

    为进一步调动全行的工作积极性，有效拓展市场助推公司业务发展，在旺季即将到来之际，工商银行晋城沁水支行突出“拓户、增存、创效、控风险”9字方针，以业务营销为抓手，全力提升市场竞争力。

    团队建设。成立业务营销领导组，下设对公业务组和个人业务组，由班子成员总牵头，成员由部门经理、客户经理、大堂经理、员工组成，要求各组每周召开专题分析会，通报上周营销情况、客户需求，安排本周营销重点，以团队力量推进业务营销。

    重点，制订产品发展策略。根据业务发展现状，四季度将重点营销结算账户、20万以上客户、分期付款、POS机、小微企业逸贷卡等，营销目标按对公及个人营销团队人数下达。同时明确，营销过程中如遇跨专业需求，由班子成员及时调整营销策略。

    激励政策。落实重点产品计价和团队排名奖励，明确目标产品正增长且在晋城分行排名前三的，分别予以团队3000元、2000元、1000元奖励，对公存款扭负为正奖励团队5000元，在此基础上，每增加100万奖100元，以此充分调动全行的营销积极性。