工商银行晋城红星街支行针对客户资源匮乏的现状,坚持多措并举,积极开展拓户工程,促进产品渗透,大力竞争发展个人优质客户,提升市场竞争力。
拓户扩面,全力竞争优质客户。为突破客户资源瓶颈,以网点为中心,开展半径为三公里的“周边行”营销活动,全面了解周边区域客户资源状况,细分客户,明确目标,加强宣传,跟进营销,全力拓市场、抢客户、争份额。
集中优势,促进产品销售。积极应对市场竞争,发挥整体优势,整合内部资源,加强横向联动,把握市场热点,抓住有利时机,加强捆绑销售和产品渗透,有效拓展优质个人业务市场,不断壮大业务规模。
加强维护,深挖客户贡献。认真落实层层维护走访制度,在加强重点客户走访维护的同时,高度重视对优质客户的服务和拓展,为大客户量身定制个性化、高附加值的金融服务方案,依托专属产品发展私人银行客户,对直销客户的业务受理开通绿色通道,通过理财POS挖转他行优质客户,不断扩大优质客户份额。
强化服务,提高服务品质。进一步做好营业网点服务流程标准化推广应用,坚持从客户的需要出发,进一步改进和优化服务举措和业务流程,畅通服务渠道,切实提高为客户服务的精细化服务能力,以优质服务争抢优质客户。
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