建行长沙湘江支行优化资源配置

    建行长沙湘江支行以薪酬福利作为激励分配导向，注重提升员工的幸福感，薪酬分配向基层倾斜。从2013年起，每月定期向基层网点一线员工发放把岗位补贴，提高积极性。同时对于优秀的等级柜员再给与奖励，起到了正向激励作用。一线员工节假日加班也享受加班补助。一是做好新行员的入职工作，合理分配网点。2014年湘江支行共接收15名新行员，湘江支行用心关爱，从新出发，解决好新员工的入职手续、入住、网点分配等工作。二是加强网点三综合建设。湘江支行通过客户等候时间与自助设备账务性交易比与各基层网点的人员配备情况进行比对，合理调配基层网点人员，优化资源合理配置。三是加强外包控制与管理。2014年6月湘江支行开展了业务外包自查，严格界定业务外包，在提升资源利用率的前提下防范业务外包风险。四是完善薪酬，推进绩效管理科学化。