银行界网讯(通讯员 张树荣)建行青铜峡支行积极构建“人本文化、服务文化、合规文化”为一体的文化体系,提升了分行的核心竞争力和价值创造力。
该行推进人本文化建设,注重对员工的培养,量才使用,人尽其才,为员工积极创造发挥潜能的平台。积极实施“双向培养”,把党员培养成骨干,把骨干培养成党员。关心关爱员工。广泛开展以送健康、送活动、送清凉、送温暖为主要内容的“四送”活动,有效缓解员工压力,把关爱员工的各项措施落到实处。推进服务文化建设,建立完善客户投诉信息收集、处理、反馈和改进的机制,打造客户“首选银行”。分行坚持机关带头开展“五个一”体验活动。走访一次同业,重点是横看同业找差距,纵观服务学先进;体验一次渠道,部门员工结合本职岗位职责亲身体验,以客户的视角作出客观评价;营销一个产品,在加强营销宣传的同时,总结营销经验,努力扩大营销成果;走访一次客户,征求客户对我行服务客户、产品竞争力、产品适用性等方面存在的问题和建议;深入一次网点。组织部门员工到本级网点当大堂经理,现场体验一线客户服务工作,以实际行动解决个人客户服务问题。推进合规文化建设,认真落实“三个底线”、“三个不放过”工作要求,建立完善了一系列规章制度和职业道德行为规范。深入开展平安创建“基础建设年”活动,提高精细化管理水平。加强培训,有效提升识别假票据及假证件能力,防范支付结算业务风险。强化约束,不断加大柜面业务风险控制力度。
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