金秋九月,南昌建行老福山支行根据全行统一部署,从优质服务、网点“三综合”和“进校园”三方面推进网点工作。
提升优质服务。网点通过晨会、夕会的形式,一是规范员工基本服务礼仪,解决员工一些服务细节性的问题;二是教导员工转变观念,工作上不要有畏难情绪,树立“以客户为中心”的服务理念,要倾听客户心声,及时了解客户需求和建议及服务中存在的问题,做到切实把问题现场解决到位、责任监督检查落实到位;三是提高服务效率,要求员工分清主次、轻重缓急,着力解决好客户急需解决问题以及重点客户服务需求。营业网点真正实现“功能分区、服务分层、客户分流”。 二、逐步推进网点“三综合”,搭建“综合柜员制”平台。为提高网点前台工作效率,充分利用网点资源,重点解决业务流程长、环节多、协调难度大等问题,避免员工只会办自己条线业务,销售自己条线产品。积极探索新型的柜面渠道建设,推行综合柜员制。第一步,对公柜员与对私柜员统一排班,交叉办理对公对私业务;第二步,实行减高增低,通过压缩高柜柜台,增加低柜柜台,逐步增加综合柜员。 三、推进“进校园”。在大学新生开学之际,网点安排员工入校园,为新入学大学生办理建行龙卡,并配送电子套餐活动。实现增加新开卡、电子套餐的数量,产品全覆盖的成效。
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