建行益阳朝阳支行狠抓落实 确保“双百活动”取得实效

    为把“双百”活动有序推进，朝阳支行结合实际情况，从三个方面入手，环环相扣，提升了员工的业务技能、风险防范意识等各项综合素质，促进了支行的管理水平。

    一、强化教育，提升认识

    为了能够扎实推进“双百”活动，支行班子意识到，思想教育应当先行。只有让员工发自内心的理解并支持“双基”管理，自觉树立“双基”管理理念，自发从工作中的点滴着手，“双基”管理的基础才能稳固。为此，支行多次召开动员会，带领员工深入理解和贯彻《方案》精神，认识“双百”活动的重要意义；同时，利用晨会与大家分享一个个典型案例，使“双百”活动深入人心。

    二、建立制度，确立目标

    根据省行《方案》精神，支行制定了《朝阳支行“双基”管理长效机制实施方案》作为推进支行“双百”活动的基本要求，将省行的方案结合支行的具体情况进一步分解和细化，明晰目标，明确责任，务求实效。做到每日一案例，每周一培训，每月一分析，每季一考评。

    三、扎实推进，确保成效

    支行组织员工学习“双百”活动的各项规章和制度，谈感想，讲体会，使员工对制度的理解更加深刻和具体；同时，自“双百”活动开展以来，支行已多次组织员工业务知识考试和技能竞赛，员工业务知识更加熟练，技能水平明显提升，会计核算质量得到显著提高，各项业务指标取得较好成绩。