自7月底重新下达了ETC产品营销任务后,建行长沙铁银支行风险管理部高度重视,积极部署,广泛宣传营销,日前提早完成支行下达的全年ETC营销任务。
一是高度重视。在接到9月底之前完成ETC营销全年计划任务后,该部第一时间召开了ETC营销紧急会议,传达会议精神,并布置每位员工15台ETC营销任务。要求在完成本职工作的前提下,积极、主动地营销ETC。
二是建立规范的ETC营销台账。该部建立了一套标准、规范的ETC营销台账,登记每天营销的ETC签约数据,第二天上午上报公司业务部,因此大家做到了心中有数,及时掌握各自ETC营销进度,找差距,赶进度。
三是利用每周一的晨会进行督促。该部一直坚持每周一召开部门晨会,学习文件、布置近期工作。因此,此次充分利用每周一晨会机会,进行ETC营销督促,表扬先进,提醒后进,组织好营销工作。
四是多途径、多渠道完成ETC营销。大家充分利用空闲时间,积极联系自己的亲戚、同学和朋友,发动同学、朋友、亲戚签约ETC。除了通过各种关系找寻ETC营销目标客户,还和基层行一起上门进行移动ETC签约。
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