今年以来,工商银行面对同业竞争的新格局和经营转型的新目标,晋城高平支行进一步更新理念,以规范发展为准则,以可持续发展为目标,以结构调整为突破,不断加快产品创新,积极延伸营销触角,深度挖掘客户需求,持续稳健推进中间业务发展。
一、加强培训,提高全员业务素质。通过行务会、全行员工大会、部门集中会等多种形式,引导广大干部员工重视中间业务的发展,加强对中间业务相关知识的学习,并突出培训的针对性和实效性。使员工能够全面地掌握营销技巧,有力促进了全行大抓中间业务的认识提高。
二、加强认识,正确处理业务发展关系。该行正视公司中间业务发展中存在的问题,将规范收费作为深入推进全行经营转型、实现健康可持续发展的重要举措,通过规范化管理和整治,增强公司中间业务可持续发展能力。
三、加强管理,确保中间业务稳健发展。积极应对新的经营环境,使客户明确和了解我行服务的内容、方式、功能、效果以及对应的收费标准,营造和谐经营氛围。维护存量客户,找准发展中间业务的源头,在存量客户中挖潜与开源并举,培育新的中间业务增长点,促进中间业务持续发展。
四、加强服务,正确处理好客户需求。针对不同的客户需求,提供适合的产品和服务,及时做好财务顾问专区的设立和顾问服务记录,并向客户征求服务意见,充实服务内容,提高服务水平和档次,做到项目收费与服务内容、服务质量相匹配。
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